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判断题 组织规模越大，越要分权。（）
判断题 环境不确定程度较高，则实行较大程度的分权。（）
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判断题 上级为下级制定的计划越完备，则集权化倾向越明显。（）
判断题 信息手段越先进，配备越完善，主管人员的管理幅度就越大。（）
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判断题 参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。（）
判断题 规模越小的企业其管理幅度也就越小。（）
判断题 考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。（）
判断题 分工是社会化大生产的要求，所以分工越细，效率就越高。（）
判断题 事业部制实际上是一种集权制组织结构。（）
判断题 参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还具有指挥与协调的作用。（）
判断题 非正式组织的存在对正式组织的发展不利。（）
判断题 事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。（）
判断题 组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。（）
判断题 环境变化剧烈时，组织结构弹性应该大一些。（）
判断题 组织层次过多，不利于组织内部的沟通。（）
判断题 综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。（）
判断题 因事设职是组织设计的基本原则，它与因人设职是不相容的。（）
判断题 事业部制的优点之一是高层权力比较分散。（）
判断题 组织变革的阻力是消极的，应予以杜绝。（）
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