一位新上任的领导，面对经营状况严重恶化和管理的无效率状态，用大刀阔斧的方式对组织机械和人员进行调整。这属于组织的（）

单项选择题国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是（）

A.当领导的不愿为组织承担责任
B.管理制度、机制不健全
C.机构臃肿，责权不明
D.领导能力不行

单项选择题随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛运用，组织结构将有可能变得（）

A.扁平
B.高耸
C.高度集权化
D.不能定论

单项选择题关于扁平式组织结构，下列说法中正确的是（）

A.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
B.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
C.它更有可能使信息在传递过程中失真
D.它不适合于现代企业组织

单项选择题工业企业的生产管理，在企业经营系统中属于（）

A.最高管理层
B.中间管理层
C.现场管理层
D.上述三种都不对

单项选择题组织设计的依据较多，但如下哪一条不能作为组织设计的依据？（）

A.组织战略
B.组织政策
C.组织环境
D.组织所处的发展阶段