A.是否设职能部门 B.管理层次的多少 C.业务是集中还是分散 D.是集权还是分权
单项选择题没有反映出管理专业化分工的组织结构为()
A.职能型结构 B.直线制结构 C.事业部制型结构 D.矩阵型结构
单项选择题我国大部分企业采取的组织形式是:()
A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制
单项选择题某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是()
A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部
单项选择题矩阵结构这种组织形式适用于()
A.工作内容变动频繁的组织 B.工作内容比较稳定的组织 C.每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织 D.每项工作的完成需要人手较多的情况
单项选择题某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。()
A.按职能标准划分部门 B.按产品划分部门 C.按地区划分部门 D.设立矩阵组织
单项选择题管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()
A.高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度 B.高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度 C.高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度 D.高层管理跨度>中层管理跨度<基层管理跨度
单项选择题当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,则()
A.管理幅度应该大些B.管理幅度应该小些C.管理层次应该多些D.管理组织应该松散些
单项选择题管理层次的存在是由于()
A.管理幅度的存在 B.美学上的原因 C.可使组织更加灵活 D.有利于有效沟通
单项选择题如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为()
A.正比 B.反比 C.相关 D.没有
单项选择题摩西带领以色列人走出埃及时,几千人都直接受他领导,因此他非常忙,以致于睡觉的时间都不多,他的岳父建议他把十个人分为一组,十个组组成一小队,十个小队为一个大队,只有大队长才直接被他领导,现在摩西既能工作好,又有休息时间,请问这主要应用了管理的()原则。
A.统一指挥原则 B.分权原则 C.控制幅度原则 D.分工原则