考察一个组织分权程度的关键在于（）

单项选择题如果你是公司的总经理，你将授予（）以决策和行动的权利。

A.参谋人员
B.直线人员
C.咨询人员
D.一线员工

单项选择题企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的（）原则。

A.因事设人
B.按产品设人
C.命令统一
D.协调原则

单项选择题某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）

A.总经理与副总经理不信任下属
B.总经理与副总经理不知道这种做法的坏处
C.总经理与副总经理违背统一指挥原则
D.总经理与副总经理有矛盾

单项选择题公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（）原则？

A.责权对等原则
B.统一指挥原则
C.分权管理原则
D.专业管理原则

单项选择题以下关于组织的说法中不准确的是（）

A.组织必须由两个或两个以上的人组成
B.组织必须有一定的行为准则
C.组织必须有既定的目标
D.任意一个群体都可称为一个组织

多项选择题从传统企业向数字化企业转变的两个重要标志是（）

A、主要业务活动从人工传递书面信息转化为互联网上的数字作业
B、公司内的信息流动从滞后转为及时
C、从主要管理有形资产的运用转向对信息的运用
D、业务流程从补救失误转为预防失误

多项选择题企业流程有哪些特性（）

A、目标性
B、可分解性
C、动态性
D、协调性

多项选择题在知识经济和信息化的时代背景下，组织创新的共同趋势是（）

A、扁平化
B、有机化
C、网络化
D、规模化

多项选择题对股份公司的经理人起到约束和激励作用的主要外部市场力量包括（）

A、产品市场
B、经理人市场
C、资本市场
D、公司控制权市场

多项选择题对于联想公司来说，可能推动它进行组织变革的因素是（）

A、消费者需求变化
B、装配线技术的重大改进
C、战略的重新制定或修改
D、戴尔公司的步步进逼