事业部制的主要不足在于（）

单项选择题许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（）

A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益。
B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率。
C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致。
D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高。

单项选择题面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（）

A.进行组织变革。
B.保持组织稳定。
C.减少环境变化。
D.推动环境变革。

单项选择题如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？（）

A.参谋人员。
B.直线人员。
C.咨询人员。
D.一线员工。

单项选择题某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还有在各地设立的经销公司，这种组织结构常常被称为（）

A.矩阵制
B.“斯隆模型”
C.职能制
D.网络结构

单项选择题在一个组织内，甲帮助乙做事情，但不承担责任，甲对乙是（）

A.被授权者
B.代理职务
C.助理或秘书
D.参谋人员