组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。（）

判断题环境变化剧烈时，组织结构弹性应该大一些。（）

判断题组织层次过多，不利于组织内部的沟通。（）

判断题综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。（）

判断题因事设职是组织设计的基本原则，它与因人设职是不相容的。（）

判断题事业部制的优点之一是高层权力比较分散。（）

判断题组织变革的阻力是消极的，应予以杜绝。（）

问答题什么是流程再造?简述企业业务流程再造的实施步骤。

问答题简述供应链管理的主要模式及各种模式的适用范围。

问答题试析供应链管理实践对管理理论发展的影响。(不需展开)

问答题什么是业务流程?业务流程具有哪些基本特征?基于流程的组织活动方式有哪些?

多项选择题从传统企业向数字化企业转变的两个重要标志是（）

A、主要业务活动从人工传递书面信息转化为互联网上的数字作业
B、公司内的信息流动从滞后转为及时
C、从主要管理有形资产的运用转向对信息的运用
D、业务流程从补救失误转为预防失误

多项选择题企业流程有哪些特性（）

A、目标性
B、可分解性
C、动态性
D、协调性

多项选择题在知识经济和信息化的时代背景下，组织创新的共同趋势是（）

A、扁平化
B、有机化
C、网络化
D、规模化

多项选择题对股份公司的经理人起到约束和激励作用的主要外部市场力量包括（）

A、产品市场
B、经理人市场
C、资本市场
D、公司控制权市场

多项选择题对于联想公司来说，可能推动它进行组织变革的因素是（）

A、消费者需求变化
B、装配线技术的重大改进
C、战略的重新制定或修改
D、戴尔公司的步步进逼