职能职权的运用最可能造成（）。

单项选择题事业部制的主要不足在于（）。

A.不利于调动下层的积极性
B.不利于灵活调整经营策略
C.易造成事业部之间无效的内部竞争
D.不利于企业发展壮大

单项选择题直线职能制组织形式一般适用于（）

A.中小企业
B.大企业
C.所有企业
D.不能判断

单项选择题政府行政管理部门，主要采用的组织结构是（）

A.职能式组织结构
B.产品组织结构
C.矩阵式组织结构
D.包括上述A、B、C

单项选择题职能式组织结构的特点在于（）

A.管理集中，指挥统一
B.能适应灵活多变的经营环境
C.有助于管理工作的分工与专业化
D.常表现为独立企业的联合体

单项选择题职能结构与事业部结构的基本区别是（）

A.是否设职能部门
B.管理层次的多少
C.业务是集中还是分散
D.是集权还是分权

单项选择题没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）

A.职能型结构
B.直线制结构
C.事业部制型结构
D.矩阵型结构

单项选择题我国大部分企业采取的组织形式是：（）

A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

单项选择题某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）

A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部

单项选择题矩阵结构这种组织形式适用于（）

A.工作内容变动频繁的组织
B.工作内容比较稳定的组织
C.每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织
D.每项工作的完成需要人手较多的情况

单项选择题某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（）

A.按职能标准划分部门
B.按产品划分部门
C.按地区划分部门
D.设立矩阵组织