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判断题 边角余料是某种产品生产加工过程中所产生的，可不予以理会。
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判断题 时间管理就是合理有效地支配可以支配的时间，既要有效果，又要有效率。
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判断题 精益生产的核心理念是价值流，它认为只有顾客真正需要的东西才具有价值。
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判断题 只有把知识转化为员工的操作技能，知识才能转化为生产力。
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判断题 冲突是任何有人的地方都存在的人际现象面对这种现象并作出评估，...
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判断题 “严格遵循现有的规章制度，发现问题只做一些文字修改。”这一行...
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判断题 冲突指组织成员由于价值观、立场、利益、背景等的不同而产生不一...
判断题 人才能力成长模型中新手对应级别为一级，在给予适当指导的情况下...
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判断题 班组中核心人物可以是班组里技术最好的成员担任，不一定是班组长。
判断题 正视危机，并且能够战胜危机的班组长会成为胜任工作的班组长。
判断题 与员工沟通交流不是班组长的本职工作，班组长只要做好生产控制管...
判断题 学会控制和驾驭是管理者的基本功，尤其要做好对人的管理。
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判断题 班组建立安全管理目标保障机制有责任机制、检查评价机制、制度管理机制。
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判断题 班组长要负责组织班组开展安全自检、排查、整改安全隐患等工作。
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判断题 运用领导科学理论指导管理工作，根据管理现状灵活运用，就是领导...
判断题 因为班组长与其管理成员同处一个企业，所以班组长在领导班组成员...
判断题 细节决定成败，生产现场管理就是要把事情做复杂，否则何谈细节。
判断题 没有事故防范和应急措施或者不健全，属于管理上的缺陷。
判断题 管理是一个动态的行为科学，没有固定不变的模式。
判断题 表达认同感和同理心有助于放松对方的心理戒备，有利于加强沟通、...
判断题 标准化是做出规定，遵守而且改善这个规定，不停地进行改善遵守再...
判断题 班组长力争提升自身的技术水平，做一个技术带头人，抓好班组生产...
判断题 班组长的现场“三查”指班前检查、班中检查和交班检查。
判断题 班组长把一项事项授权某人后，应该撒手不管，不用监督、检查其人。
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判断题 班组接班人必须在上班前15分钟到达接班地点，按照交接班记录认...
判断题 定置管理一定要处理好人与物、场所与物以及人、物、场所与信息的关系。
判断题 制度是“刚性”的，不应考虑人性化的问题。
判断题 只要能清晰的表达、会说话，就能达成有效沟通。
判断题 PDCA质量改善主要是给管理人员使用的，生产班组用不上。
判断题 班组长任职力的核心就是树立问题意识，做一切问题的终结者。
判断题 班组长的基本职责是在生产现场直接创造利润。
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判断题 持续改进的班前会和班后会是安全管理现场落地的重要途径。
判断题 风险管控失效才能形成隐患，隐患不及时治理才能导致事故。
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判断题 人在工作、生活中遇到的挫折或不幸，容易引发岗位上的不安全行为。
判断题 班组长应重点关注在安全管理中的盲目侥幸的“麻痹人”。
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判断题 班组安全教育只要定期组织成员学习安全技术操作规程就足够了。
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多项选择题 设备是为了保证生产所配置的技术装备、（）的总称。
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多项选择题 目标管理理论的优点体现在以下哪几方面（）
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