判断题班组长力争提升自身的技术水平，做一个技术带头人，抓好班组生产经营，这应是班组长应尽的职责。
判断题班组长的现场“三查”指班前检查、班中检查和交班检查。
判断题班组长把一项事项授权某人后，应该撒手不管，不用监督、检查其人。
判断题班组节约额的核算具体包括产品产量增减计算、产品质量升降及其影响因素分析等。
判断题班组接班人必须在上班前15分钟到达接班地点，按照交接班记录认真检查设设备，发现问题及时提出，必要时可以拒绝接班。
