判断题班组长与下属的沟通相对简单，只要能发出正确的命令和做出正确的工作安排即可。
判断题管理层级越高，管理幅度越大，管理职能越多，管理目标越倾向于战略决策；层级越低，管理幅度越小，管理职能越少，而具体的操作职责越多，管理目标越倾向于现场管理。
判断题优秀的班组长就是要做到事必躬亲，什么事情都要自己亲自做。
判断题上级偏袒某些下属，令其他人感到不公平是影响员工归属感的因素之一。
判断题“严格遵循现有的规章制度，发现问题只做一些文字修改。”这一行为描述对应的能力指标是建章立制。
