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多项选择题 我们用（）来帮助我们设定事情的优先级别。
多项选择题 管理看板的开发步骤是（）。
多项选择题 工作追踪与任务推进的手段有（）。
单项选择题 由（）设立工作目标对解决下属阻力有好处。
单项选择题 为化解下属阻力，管理者应当将目标和（）统一起来。
单项选择题 目标对话首先应当充分了解双方的（）。
多项选择题 时间管理的注意事项有（）。
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多项选择题 时间管理风格有（）。
多项选择题 时间管理的说法正确的是（）。
多项选择题 为了让员工更加清楚的认知工作追踪，我们需要告知员工（）。
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多项选择题 下列哪项属于过程管理？（）
多项选择题 （）是不利于解决下属阻力的。
多项选择题 以下哪种方法有利于解决下属阻力？（）
单项选择题 目标对话时应当努力寻求双方目标的（）。
单项选择题 管理者应当以（）的态度面对下属制定的目标。
单项选择题 目标对话的重点在于（）。
单项选择题 在下属自我设定了目标之后，管理者紧接着应当（）。
单项选择题 建立下属目标时，应当由（）提出相应工作标准。
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单项选择题 充分解释和介绍组织目标和部门目标是制定下属目标的第（）步。
单项选择题 应当由（）将量化后的公司目标分派到具体岗位。
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单项选择题 将“剥洋葱法”运用到设定目标的过程主要是指目标的实现是（）。
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多项选择题 时间管理的有效方法有（）
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单项选择题 原则上当事人没有完成目标，我们也可考虑进行处罚，依照的原则是（）
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多项选择题 常见有效抗干扰的常见工作法则包括（）。
多项选择题 常见有效抗干扰的方法包括（）。
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多项选择题 高效时间节点包括（）。
多项选择题 怎样提升效率包含（）。
多项选择题 高效人士的时间管理包含（）。
多项选择题 怎样通过猴子法则走出第三象限？（）
多项选择题 高效的四象限法原则包括（）。
多项选择题 高效人士四象限法时间为（）。
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多项选择题 传说中的四象限法中最优先做的和最应该减少时间做的是（）。
多项选择题 优先级别怎么排？（）
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多项选择题 哪些时间黑洞是我们需要规避的？（）
多项选择题 下面有关时间管理含义正确的是（）。
问答题 如果在设定下属目标时遇到来自下属的阻力，管理者应当如何解决？
问答题 请按顺序写出，设立部门目标、计划的七个步骤。
判断题 公司目标的分解应首先量化全公司的目标为阶段性目标。
判断题 下属制定好目标之后做到心中有数就可以，没有必要书面化。
判断题 与下属进行目标对话时应当将尽可能充分得就双方期望进行沟通。
判断题 为了节约成本，制定部门目标仅需考虑主要管理者意见。
判断题 下属自我设定工作目标时应以其个人发展方向为主，不需过多考虑其他因素。
判断题 岗位目标可以分为行为目标和个人发展目标，二者均需与公司目标相协调。
判断题 个人岗位承担着对量化目标落实检查的任务。
判断题 需要将公司整体目标分为阶段性目标后再分到部门。
判断题 在制定下属工作目标时，上级不应当干涉，应由下属完全独立制定。
判断题 “我们的目标是节约成本”以上描述属于目标管理中的目标。
判断题 实现目标的过程由小目标到大目标，步步前进的，与设定目标的过程相反。
判断题 设立目标时需检验目标与上司目标是否一致。
判断题 目标制定时可以较为宽松，再实施过程中再行修改。
判断题 公司是个人发展的平台，只有将人生目标与公司目标结合，人生目标...
判断题 对具体部门来说，当部门目标与公司目标冲突时，应当以部门目标为主。
判断题 目标管理的缺陷之一在于目标难以商定，商定的过程会耗费一定的管理成本。
判断题 目标管理是一种以结果导向为主要手段，以过程监控为辅助手段的参...
判断题 目标管理强调自我控制、自我评估，促使权利下降。