简答题 试区别人力资源绩效驱动力和人力资源激活力。

单项选择题下列对人力资源计分卡的描述中，不正确的是（）

A.成功的人力资源计分卡实施能够使企业将人力资源作为一种战略资产来管理
B.人力资源计分卡是一个战略性人力资源测评系统，是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具
C.人力资源计分卡是平衡计分卡在内部流程方面的改进和创新
D.人力资源计分卡可以帮助企业衡量和评价人力资源工作对企业的财务绩效贡献

单项选择题下列不属于人力资源传导机制的是（）

A.人力资源激活力
B.人力资源管理系统
C.战略性员工行为
D.人力资源的能力

单项选择题根据作者的观点，实现人力资源传导机制和人力资源体系的一致性，主要是要强调三点：人力资源管理功能，人力资本管理系统和战略性员工行为，那么这三点之间的驱动关系是（）

A.三者各自为政，相互独立
B.员工行为的改善导致人力资本管理系统的改善，人力资本管理系统的改善导致人力资源管理功能的改善，最终使得企业人力资源管理构架与人力资源传导机制保持一致
C.人力资本管理系统的改善导致人力资源管理职能的改善，人力资源管理职能的改善导致员工行为的改善，最终使得企业人力资源管理构架与人力资源传导机制保持一致
D.人力资源的管理功能的改善导致人力资本管理系统的改善，人力资本管理系统的改善导致员工行为的改善，最终使得企业人力资源管理构架与人力资源传导机制保持一致

问答题为什么说人力资源是获取竞争优势的源泉？

名词解释什么是企业增长理论; 企业增长理论名词解释定义是什么?

名词解释什么是VRIO; VRIO名词解释定义是什么?

名词解释什么是人力资源的最优和最差组合; 人力资源的最优和最差组合名词解释定义是什么?

多项选择题模仿人力资源常见的障碍是（）

A.市场容量和规模经济
B.模仿的法律限制
C.企业文化的影响
D.获取投入或顾客的优越途径
E.无形障碍

问答题怎样理解人力资源的组织化？

单项选择题模仿团队人力资源的困难主要在于（）

A.团队的效能决定于独特的历史因素以及与其他团队的关系
B.团队中成员的多样性
C.团队业绩的难以界定
D.模仿团队的成本过高

单项选择题人力资源战略是一种重要的（）

A.成本战略
B.职能战略
C.目标战略
D.总体战略

单项选择题人力资源组织化的含义是（）

A.接受组织的文化和理念
B.服从组织的安排
C.热爱组织并有极高的组织忠诚度
D.组织和个人之间的一种依存关系

单项选择题人力资源部门帮助企业获得竞争优势的理念核心是（）

A.尽可能使企业的人力资源具有VRIO的四个属性
B.建立具体完备的管理体系
C.使人力资源部门的战略符合企业的战略要求
D.建立科学的考评体系和畅通的沟通平台

单项选择题下列选项中，哪个是供给与需求理论对人力资源价值性的描述？（）

A.企业只是观察供求状况，然后做出使利润最大化的产出决定
B.人力资源就是成本与收益之间的差额
C.在每个工作都有人胜任的假设下，代表人力资源具有将投入转换成产出的能力，这个部分称之为价值
D.当资源能够使企业制定改善效能与效率、开拓市场机会以及消除潜在威胁的时候，这种资源就认为是有价值的

名词解释什么是人力资源部门的变革能力; 人力资源部门的变革能力名词解释定义是什么?