优点: ①职位族及基层级基于组织的战略目标而设定,是较为抽象和概括的; ②分类法强调以组织目标为基础,通过职位分类法,自上而下,全面系统的进行职位梳理; ③职位族及其层级具有一定的概括性及包容性。
问答题职位评价培训阶段的内容有哪些?
问答题职位评价准备阶段的内容有哪些?
问答题职位评价的原则有哪些?
问答题职位评价的作用有哪些?
问答题正确理解职位评价的含义,需要把握的要点有哪些?
问答题工作再设计的意义有哪些?
问答题柔性工作设计的优越性有哪些?
问答题工作丰富化的核心是体现激励作用,表现在哪几方面?
问答题工作分析对于企业战略实施和组织管理中的意义有哪些?
问答题工作分析的发展趋势有哪些?
问答题工作分析完成阶段的内容有哪些?
问答题编写工作说明书的准则有哪些?
问答题任职资格分析的内容有哪些?
问答题观察法的使用程序有哪些?
问答题任职资格的构建方法有哪些?