①确定职位等级的手段； ②制定薪酬政策的基础； ③确定员工职业发展和晋升途径的参照； ④保障招聘合适的员工； ⑤将合适的员工放到合适的职位； ⑥正确制定工力资源规划； ⑦合理进行人员调整； ⑧使员工的目标与企业目标一致。
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