A.结构工资制B.混合制C.纯佣金制D.固定工资制
单项选择题在对业务人员的薪酬设计中,无法提供强有力的激励作用,干好干坏都一样,调动不起职工的积极性的支付方式是()
A.固定工资制B.混合制C.纯佣金制D.结构工资制
单项选择题体现了职工收入与组织业绩挂钩的原则的工资形式是()
A.绩效工资B.学历工资C.基本工资D.工龄工资
单项选择题结构工资制的工资结构是()
A.工资=基本工资+工龄工资+岗位工资+绩效工资B.工资=基本工资+学历工资+岗位工资+绩效工资C.工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资D.工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资+绩效工资
单项选择题在结构工资制中,组织进行工资管理和决策的基础是()
A.工龄工资B.学历工资C.岗位工资D.基本工资
单项选择题把工资和知识挂钩的工资形式是()
单项选择题()实质上是把工资和知识挂钩,有利于促进管理人员参加各类的培训教育。
A.岗位工资B.学历工资C.工龄工资D.基本工资
单项选择题在薪酬管理的改革思路中,()是建立薪酬体系的方法。
A.制度化B.科学化C.多样化D.统一化
单项选择题当组织效益好、盈利增加时,对全员进行的普通加薪,这种薪酬体系调整是()
A.奖励性调整B.生活指数调整C.效益调整D.工龄调整
单项选择题适用于规模小、结构简单、职务种类少的小型组织的职务评价方法是()
A.因素比较法B.序列法C.分类法D.分数法
单项选择题请专家或管理者将组织的所有职务大体划分为若干等级,确定等级标准,再将薪酬岗位的所有职务与这一标准加以对照,然后将职务分别套入各个等级中,明确确定职务序列的职务评价方法是()
A.序列法B.分类法C.因素比较法D.分数法
单项选择题计点法也称()
A.分数法B.序列法C.因素比较法D.分类法
单项选择题非上市公司创造的一种奖励经理提高公司业绩的工具是()
A.虚拟股票B.股票期权C.送股方案D.仿真股票
单项选择题对雇员所付出劳动的补偿,用以保障雇员及其家人的基本生存需要,这指的是()
A.社会保险B.奖金C.基本工资D.津贴
单项选择题在对业务人员的薪酬设计中,完全以业绩作为计酬的标准的支付方式是()
A.纯佣金制B.固定工资制C.混合制D.结构工资制
单项选择题纯佣金制是完全以业绩作为计酬的标准,不可以用()指标进行衡量。
A.平时表现B.销售额C.销售量D.利润