①进行职位分析，确定基准职位； ②选取报酬要素； ③确定报酬要素等级； ④确定不同报酬要素的权重及各个等级的点数； ⑤运用报酬要求评价各职位，得出各职位的总点数； ⑥建立职位等级结构，得出各职位的工资等级位置。
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