管理学综合练习题库_管理学综合练习试题_管理学综合练习在线答题_管理学综合练习搜题在线使用拍照解题
相关考题
判断题 管与理之间的区别之一有：理着重效率，管着重于效益，二者的侧重...
判断题 “起步就要提速，开局就要争先。”的观点有悖于形式逻辑的矛盾律。（）
判断题 “实干就是能力，落实就是水平”的观点有悖于形式逻辑的同一律。（）
判断题 “整体大于部分之和”属于形式逻辑思维方式。（）
判断题 “管与理相辅相成，缺一不可”的观点，不符合于对称逻辑。（）
判断题 管理从思想上讲是哲学的，从理论上讲是科学的，从操作上讲是艺术的。（）
判断题 从某种意义上讲，管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。（）
判断题 把问题想得越复杂，方法使用得越周全，就越能有效解决问题。（）
判断题 一般而论，看待与处理问题不要走极端，其符合于儒家的中庸思想。（）
判断题 管理的科学性体主要现在，管理的系统知识对于指导实践具有普遍意义。（）
单项选择题 决策应遵循的有限理性原则是（）。
单项选择题 以下哪一项不是决策的特征（）。
单项选择题 行为决策理论的创始人赫伯特·西蒙提出了（）观点。
单项选择题 在外部一般环境中，人们的价值取向属于（）。
单项选择题 （）具有“匿名性”的特点。
单项选择题 决策与计划的关系是（）。
单项选择题 计划的主要任务是要确定（）。
单项选择题 对于不确定型问题的折中决策，可以通过（）方法进行备选方案的优化选择。
判断题 常用的风险型决策方法是“大中取大”准则法。（）
判断题 决策的第一步或曰基础工作是拟定备选方案。（）
判断题 决策后的重点工作是通过计划落实决策实施方案。（）
判断题 企业在开展对外经营业务时，必须审慎综合考虑外部环境（国内外营...
判断题 计划需考虑留有余地和具有一定的可调性，其属于形式逻辑思维方式...
判断题 滚动计划法蕴含有权变规律的思维。（）
判断题 PDCA工作法蕴含着丰富的形式逻辑思维。（）
判断题 目标管理法蕴含着丰富的系统思维。（）
判断题 以降低产销费用为主导的公司，实行的是集中化经营战略。（）
判断题 如果一家公司长期只针对一类顾客群体产销一类产品，那么可以判定...
判断题 预测、预判是开展决策的重要基础。（）
判断题 某公司经过长期努力，形成了与同业竞争对手在产品、服务、企业形...
判断题 在现代经济环境中，可供中小企业普遍参考的基本战略方针是：人无...
判断题 中小企业战略发展的基本取向宜是：规避“蓝海”，进军“红海”。（）
判断题 但凡“长青”的现代企业多是有效开展了战略管理的企业。（）
判断题 较准确的预测、预判是正确决策的充要前提。（）
判断题 头脑风暴法较为适用于备选方案的创造。（）
判断题 开展战略管理是现代企业可持续性优良存续的必由之路。（）
判断题 业绩考核结果是决定员工报酬大小的主要依据。（）
判断题 导致组织产生冲突的基本原因是组织中个体差异的客观存在。（）
判断题 对于企业而言，降低成本是提高经济效益或获取价格优势的基本途径。（）
判断题 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，其仅限于上级对下级的...
判断题 一般情况下，企业的高管人员多采用外部招聘的方式，而基层和中层...
判断题 组织中的所有管理人员都毫无例外地对他人的工作好坏负有责任。（）
判断题 传统的工作设计都采用专业分工的方法，由于其存在很多缺点和不足...
判断题 直线职能结构的组织的优点是，即可以发挥职能部门专业技能的优势...
判断题 在市场经济条件下，企业经营的唯一目的就是追求经济效益，别无他求。（）
判断题 科研院所等技术密集型组织的管理幅度应小于制衣厂等劳动密集型组...
判断题 让合适的人，有积极性地去干合适的事，是人力资源配置的一项重要...
判断题 我国公司企业文化的核心应是经营价值观。（）
判断题 在现代公司“三会四部门”治理结构中，实行的是董事会领导下的总...
判断题 非正组织也是一种组织，因而具有法人资格。（）
判断题 采用扁平型组织结构形式给组织带来的最大好处是，可培养一大批高...
判断题 U型组织结构的高级形式是直线职能制组织机构形式。（）
判断题 企业员工的工作着装和精神面貌位于企业文化的中间层。（）
判断题 在人事安排中，“因人设事、添岗”的做法，一般而论，既违背组织...
判断题 “统一指挥，分级管理”是管理的一条基本原则。（）
判断题 企业文化是企业的重要软实力，文化制胜已成为现代企业的共识。（）
判断题 企业文化并不能全面体现企业的世界观、价值观与道德伦理观。（）
单项选择题 以下哪一项是产品部门化的主要优势（）。
单项选择题 （）不属于人员配置的原则。
单项选择题 不属于组织文化精神层面的是（）。
单项选择题 在现代公司“三会四部门”治理结构中，核心管理机制是（）。
单项选择题 （）职能的主要任务是使人事安排“事得其人，人得其所”，人力资...
单项选择题 （）结构实质上是企业集团的组织形式
单项选择题 小微企业通常采用的是初级的（）组织结构形式
单项选择题 一个企业在长期生产经营中积淀形成的、具有该企业特色的、为大多...
单项选择题 在我国，有的企业依靠虚假广告营销产品，其行为有悖于社会主义社...
单项选择题 企业拖欠工人工资、不为员工缴纳五险一金、随意辞退员工的行为，...
单项选择题 某公司企业文化的核心是“客户至上、开放创新、务实担当、协作共...
单项选择题 现代U型组织结构指的是（）组织机构形式。
单项选择题 以下不属于产品品牌构成要素的是（）。
单项选择题 中国古代管理思想认为，组织的岗位结构有“上、中、下与侧”之分...
单项选择题 中国古代管理思想认为，组织的岗位结构有“上、中、下与侧”之分...
判断题 企业高层管理者更应掌握与产品相关的技术专业知识。（）
判断题 领导方格理论提出了五种典型的领导类型，其中（1，9）型领导方...
判断题 稳定的工资可以视作激励因素。（）
判断题 决定领导者素质高低和能力大小的基础是他的世界观、人生观、价值...
判断题 激励理论认为，最影响员工工作积极性的敏感问题是组织给予他们待...
判断题 没有考核，领导者也可根据他对下属的直觉或印象开展激励工作。（）
判断题 不值得定律中“值得”的内涵与期望效价理论是一脉相通的。（）
判断题 领导一词的内涵具有引领和指导下属开展工作之意。（）
判断题 只有表彰、奖励才具有激励作用，鞭策、处罚没有激励作用且适得其反。（）
判断题 领导者的人格魅力主要来自于他的预判能力。（）
判断题 领导者在于“正确做事”，管理者在于“做正确的事”。（）
判断题 领导者的主要职责在于谋事，管理者的主要职责在于成事。（）
判断题 在事务性管理中，一般可多头领导，但不宜越级指挥。（）
单项选择题 通常情况下，领导工作有两大忌讳，其一是（），其二是多头领导。
单项选择题 高层领导者的主要工作职责在于（）。
单项选择题 一般而论，越级指挥的领导行为的最主要弊端是（）。
单项选择题 一般而论，多头领导的组织行为的最主要弊端是（）。
单项选择题 在管理方格理论中，值得倡导但又最难于圆满的领导方式是（）。
单项选择题 根据权变领导理论，当领导情境有利或不利处于中间状态时，均采取...
单项选择题 员工最为敏感，同时也是影响他们工作积极性的最为重要的因素是组...
判断题 现代控制强调事前控制，其中蕴含着“动必量力，举必量技”，“不...
判断题 人为之事，控则可能成，不控则多败。（）
判断题 最可取的控制思路与行为是，居安思危，未雨绸缪，提前做好预测、...
判断题 现代管理十分重视事中控制。（）
判断题 控制是事项能否达成预期目标的关键环节。（）
判断题 从效用、经济性和操行性视角看，在管控中，受控对象与其控制标准...
判断题 在过程控制或曰现场控制的作业中，不存在反馈控制。（）
判断题 在对事物的控制过程中，找到现实与预期间的偏差产生成因往往比纠...