（）是一种“影响力”训练，是学习型组织的重要标志。

填空题人力资源的管理者应该是组织变革的（）。

填空题企业大学的定位是企业的战略伙伴和（），具有独立性、创造性和（）的特点。

填空题培训不再是员工的额外负担，它是员工追求自身（）的需要。

填空题现代培训的内容延伸到（）的提升方面。

填空题传统的劳动人事管理是从（）的角度理解“劳动力资源”的。

填空题罗杰·贝尔特将培训和开发的角色分为维持和（）两个方面。

填空题美国学者戴维·乌尔里克将人力资源管理部门的角色分为战略性人力资源管理、建立和维护基础设施、管理变革和（）四个方面。

多项选择题罗杰·贝尔特进一步将具体的职能归纳为5个角色是（）。

A.培训者
B.设计者
C.创新者
D.顾问
E.管理者

多项选择题企业的核心竞争力可以表现为（）。

A.核心技术能力
B.组织协调能力
C.对外的影响能力
D.适应变化的能力
E.对内的影响能力

多项选择题组织的人力资源管理分为行政性活动、业务性活动和变革性活动，其中变革性活动相对于前两种活动（）。

A.占用时间和人力最多
B.占用时间和人力较少
C.为组织创造的价值最高
D.为组织创造的价值较低
E.与组织战略关系最密切

多项选择题彼得·圣吉提出建设学习型组织的途径包括（）。

A.自我超越
B.心智模式
C.共同愿景
D.团队学习
E.系统思考

多项选择题人力资源培训和开发部门的经理必须坚持（）。

A.战术导向
B.战略导向
C.客户导向
D.商业导向
E.业务导向

多项选择题现代培训和开发的趋势包括（）。

A.培训成为全方位的持续系统
B.公司大学的进一步发展
C.培训外包的进一步发展
D.培训手段的高技术化
E.国际惯例和跨文化管理的培训内容日益突出

多项选择题组织发展是组织的（）。

A.一种进步
B.全面变革
C.根本性的变化
D.数量的增减

单项选择题企业大学相比较于培训中心，最核心的优势是（）。

A.教育产品研发能力
B.战略优势
C.功能齐全
D.知识管理