简答题 什么是组织发展、组织核心竞争力和组织发展战略？

填空题（）是一种“影响力”训练，是学习型组织的重要标志。

填空题人力资源的管理者应该是组织变革的（）。

填空题企业大学的定位是企业的战略伙伴和（），具有独立性、创造性和（）的特点。

填空题培训不再是员工的额外负担，它是员工追求自身（）的需要。

填空题现代培训的内容延伸到（）的提升方面。

填空题传统的劳动人事管理是从（）的角度理解“劳动力资源”的。

填空题罗杰·贝尔特将培训和开发的角色分为维持和（）两个方面。

填空题美国学者戴维·乌尔里克将人力资源管理部门的角色分为战略性人力资源管理、建立和维护基础设施、管理变革和（）四个方面。

多项选择题罗杰·贝尔特进一步将具体的职能归纳为5个角色是（）。

A.培训者
B.设计者
C.创新者
D.顾问
E.管理者

多项选择题企业的核心竞争力可以表现为（）。

A.核心技术能力
B.组织协调能力
C.对外的影响能力
D.适应变化的能力
E.对内的影响能力

多项选择题组织的人力资源管理分为行政性活动、业务性活动和变革性活动，其中变革性活动相对于前两种活动（）。

A.占用时间和人力最多
B.占用时间和人力较少
C.为组织创造的价值最高
D.为组织创造的价值较低
E.与组织战略关系最密切

多项选择题彼得·圣吉提出建设学习型组织的途径包括（）。

A.自我超越
B.心智模式
C.共同愿景
D.团队学习
E.系统思考

多项选择题人力资源培训和开发部门的经理必须坚持（）。

A.战术导向
B.战略导向
C.客户导向
D.商业导向
E.业务导向

多项选择题现代培训和开发的趋势包括（）。

A.培训成为全方位的持续系统
B.公司大学的进一步发展
C.培训外包的进一步发展
D.培训手段的高技术化
E.国际惯例和跨文化管理的培训内容日益突出

多项选择题组织发展是组织的（）。

A.一种进步
B.全面变革
C.根本性的变化
D.数量的增减