（1）改进管理效率，提高工作质量。 （2）帮助员工改进工作，谋求发展。 （3）为制定激励措施提供客观依据。 （4）为员工培训提供明确方向。 （5）它是融洽员工关系的桥梁。
问答题简述培训方案设计的原则。
问答题简述确定培训需求以及相关的培训内容具体步骤。
问答题简述工作分析与员工培训的关系。
问答题简述能岗匹配原理的要点。
问答题简述关键胜任能力的内容。
问答题工作分析在招聘过程中的作用主要表现在哪些方面？
问答题人员预算的主要内容包括哪些方面？
问答题简述人力资源需求预测的方法。
问答题简述选择评价要素需注意的选择标准。
问答题简述岗位分类的步骤。
问答题简述岗位分类的作用。
问答题企业岗位分类与公务员职位分类的区别。
问答题简述工作评价的实施要求。
问答题简述排列法的缺点。
问答题简述排列法的优点。
