A.企业的历史、概况、业务内容、发展的前景等B.企业的组织结构及管理链条C.企业的目标、经营目的、宗旨D.新员……

多项选择题1938年，斯金纳发表了《有机体的行为》一书，在巴甫洛夫条件反射理论的基础上，提出了一种新的激励理论，即强化理论，强化类型有（）。

A.正强化
B.负强化
C.消退强化
D.超强化

单项选择题（）是社会人才最佳配置的根本途径。

A.人力资源规划
B.人力资源培训
C.人力资源流动
D.人员绩效管理

单项选择题选择以工程、财会、销售、生产、人事、法律等职能性专业作为发展方向的人一般走的是（）。

A.专业技术型发展道路
B.行政管理型发展道路
C.纵向型发展道路
D.横向型发展道路

单项选择题（）根据过去的经验，把企业未来的业务活动水平转化为人力需求的预测方法。

A.德尔菲法
B.比率分析法
C.直觉预测法
D.经验分析法

单项选择题（）是国家行政机关对公务员的任用所采取的一种强制性措施。

A.公务回避
B.血亲回避
C.地区回避
D.任职回避

单项选择题在考（）时，不仅要考核人员的工作数量、质量，更应考核其工作满足社会需要所带来的经济效益和社会效益，即工作的社会价值。

A.能
B.勤
C.德
D.绩

单项选择题并不考评员工的工作能力，而是侧重于员工的个人特性，如忠诚度、主动性、创造力、自信度、合作精神和沟通能力等内容，这种考评是（）。

A.行为导向型考评
B.效果导向型考评
C.品质导向型考评
D.客观考评

单项选择题（）是指一个领导者直接指挥和监督的部属人数。

A.管理层次
B.控制幅度
C.权力层次
D.组织结构

单项选择题（）是指组织根据组织运转的实际情况，合理地在中长期内把组织可能产生的空缺职位加以补充的活动。

A.职业生涯规划
B.晋升规划
C.工资规划
D.补充规划

判断题实行职位分类有利于健全退休体制。

判断题员工持股计划是以持有企业一定比例的股票形式来分享利润，是员工对企业未来持续盈利均拥有一种收益权。

判断题“上头千条线，下面一根针”是对职能制组织的形容。

判断题人力资源招聘中对工作申请人的背景调查没有什么作用。

判断题按照区分职系的原则，在职务的安排、调动和升迁路线上，可以避免“用非所学、用非所长”的弊端。

多项选择题员工的绩效主要受以下（）的影响。

A.能力
B.激励
C.机会
D.环境