“上头千条线，下面一根针”是对职能制组织的形容。

判断题人力资源招聘中对工作申请人的背景调查没有什么作用。

判断题按照区分职系的原则，在职务的安排、调动和升迁路线上，可以避免“用非所学、用非所长”的弊端。

多项选择题员工的绩效主要受以下（）的影响。

A.能力
B.激励
C.机会
D.环境

多项选择题（）是指一个员工的工作绩效要从多方面考察，不能只看一个方面。

A.多因性
B.多维性
C.动态性
D.激励性

多项选择题培训需求分析就是对企业的未来发展、任务的内容以及员工个人情况进行分析，来发现培训需求，分为（）。

A.组织
B.作业
C.个人
D.企业

多项选择题有效的绩效考评系统的要求包括（）。

A.敏感性
B.可靠性
C.准确性
D.可接受性

多项选择题薪酬结构或称薪酬构成，是指在薪酬总量中的各种成分，以及每种成分在总量中所占的比重。一般而言，它包括（）几大部分。

A.基本工资部分
B.奖励工资
C.各种工作性津贴
D.地区性津贴

多项选择题德国的人力资源管理的特点有（）。

A.严格选拔和使用人员
B.“双轨制”职业教育
C.能力主义的奖酬制度和完善的保险福利体系
D.以严密的法律体系规范企业劳资关系

多项选择题职务分析人员通常有三种类型：（）。

A.职务分析专家（人事专家）
B.主管
C.经理
D.任职者

多项选择题下列选项中，激励的功能包括（）。

A.发掘人的潜能
B.提高工作效率
C.提高人力来源的质量
D.弥补物质管理资源的不足

单项选择题“没有无用之人，只有没用好之人”，这说明的是（）。

A.分类管理原理
B.系统优化原理
C.能级对应原理
D.要素有用原理

单项选择题所谓（），是考评者在考察被考评者的工作实绩时．特别看重被考评者的某种特性．造成以偏概全，产生考评误差。

A.“首因效应误差”
B.“近因效应误差”
C.“暗示误差”
D.“晕轮效应误差”

单项选择题（）是为了企业组织中长期的发展所需补充的空缺职位而事先准备人才，是为了更好地使用人与工作相适应而进行的活动。

A.培养开发规划
B.晋升规划
C.工资规划
D.补充规划

单项选择题（）是由职务分析专家向一些对某职务各方面情况比较了解的人员进行调查，要求他们描述该职务半年到一年内能观察到并能反映其绩效好坏的一系列事件（典型事例）来获得工作信息，从而达到分析目的方法。

A.关键事件法
B.主要事件法
C.特殊事件法
D.典型事例法

单项选择题（）是组织成员在长期共同工作和生活中形成的共同价值观念和行为规范，具有凝聚人和激励人的作用。

A.企业环境
B.企业战略
C.企业文化
D.企业规模