开展员工跨文化培训的作用: 1.教会员工如何在不同文化中有效工作; 2.教会员工如何培养与文化背景不同的人互动的技巧; 3.教会员工如何为来自不同文化的人提供恰如其分的服务。
问答题简述影响招聘决策的因素。
问答题简述解决劳动力短缺的可行措施。
问答题简述国际人力资源管理活动的主要内容。
问答题简述外派经理上任时能减轻文化冲击的方法。
问答题简述深入的行前培训的四个着重点。
问答题简述影响外派经理文化涵化的因素。
问答题简述外派饭店经理应当承担的各种职责。
问答题在税收偿付方面,国际饭店如何减少纳税负担?
问答题简述造成聘用外籍经理成本差异的主要因素。
问答题简述文化敏感培训的意义。
问答题简述文化多元性在工作场所的积极作用和消极作用。
问答题简述饭店业主(受许方)视角下,特许经营协议的优势和劣势。
问答题简述饭店联号(授予方)视角下,特许经营协议的优势和劣势。
问答题简述以政府为合作方的合资企业的缺陷。
问答题简述国际性饭店的开发商可能会遇到的7种基本*行政规制。