判断题行为模仿的关键是通过观察或想像来学习。
判断题培训者对受训者的期望越高,受训者的表现也越好,这种现象称为皮格马利翁效应。
判断题拓展训练最适合开发与群体有效性有关的能力,比如自我知觉能力.解决问题的能力.冲突管理能力以及风险承担能力等。
判断题在人力资源管理中,学习指的是能够陈述事实或知识。
判断题在职普通员工的培训是一种终生教育。
判断题行为模仿法可用于培训管理人员处理与上级.同事.下属之间的各种人际关系的能力。
判断题员工培训是企业人力资源开发的主要形式。
判断题评价中心是一种具体的人员测评与开发的方法。
判断题压力面试的目的是考察求职者对压力的承受能力,在压力面前的应变能力和人际关系的处理能力等。
判断题情景模拟往往在招聘高级管理人员或特殊人才时才用。
判断题委员会结构可以是常设性的和临时性的。
判断题在直线制的组织结构形式下,每个人只向一个上级负责,适用于规模小,生产技术简单的企业。
判断题工作规范是对员工工作职责和任务的规定。
判断题广义的人才管理包括人才的考核.奖惩.流动等。
判断题高绩效工作系统是指能够提升组织有效性,从而能够帮助组织成为高绩效组织的一整套人力资源管理政策和实践。