评价中心是一种具体的人员测评与开发的方法。

判断题压力面试的目的是考察求职者对压力的承受能力，在压力面前的应变能力和人际关系的处理能力等。

判断题情景模拟往往在招聘高级管理人员或特殊人才时才用。

判断题委员会结构可以是常设性的和临时性的。

判断题在直线制的组织结构形式下，每个人只向一个上级负责，适用于规模小，生产技术简单的企业。

判断题工作规范是对员工工作职责和任务的规定。

判断题广义的人才管理包括人才的考核.奖惩.流动等。

判断题高绩效工作系统是指能够提升组织有效性，从而能够帮助组织成为高绩效组织的一整套人力资源管理政策和实践。

判断题战略管理就是通过将组织的能力与其外部环境的要求加以匹配来确定和执行组织战略规划的过程。

判断题人力资本是一个反映价值量的概念，是指能够投入到经济活动中并带来新价值的资本。

判断题“超Y”理论强调在进行人力资源管理活动时要根据不同的情况，采取不同的管理手段和方法。

判断题人力资本概念的外延比人力资源要宽，人力资源既包括未经开发的自然人力资源，又包括开发后的人力资源，是一个概括性的范畴。

判断题人口资源是通过一定费用投入获得的，并能实现价值增殖的，依附于人体之上的知识技能.健康.精神道德等价值存量。

多项选择题人力资源的发展和转型分为哪几个阶段？（）

A.人事管理阶段
B.人力资源管理实践阶段
C.战略人力资源管理阶段
D.由外而内的人力资源管理阶段

多项选择题人力资源三角模式，把人力资源部分为（）

A.专家中心
B.共享服务中心
C.人力资源业务伙伴
D.人力资源部

多项选择题职位薪酬体系的设计步骤包括（）

A.职位分析
B.编写职位说明书
C.职位价值评价
D.建立职位等级结构