A.小批量，少存货B.减少浪费C.看得见（目视化）的管理D.产量预估，需求预测以下特性中，哪些为“拉动”的特性……

多项选择题拉动系统的目的：（）。

A.根据消耗来补货
B.管控物料流动
C.保证零件追溯性
D.降低库存

多项选择题以下哪些属于标准的线旁零件摆放（）。

A.易提取的小件包装
B.最小限制的隔板
C.每箱一到两小时的用量
D.纸箱包装

多项选择题在制品料箱上的物料标签内容必须包含（）。

A.零件号/名称
B.工位使用数量
C.包装数量
D.递送人员姓名

多项选择题以下选项必须遵守先进先出的是（）。

A.返修件
B.产品
C.物料
D.半成品

多项选择题分层审计的目的是什么？（）

A.通过GMS分层检查，支持全员参与GMS
B.及时发现问题，支持信息的有效沟通和问题的闭环解决
C.支持业务计划BPD的良好运行
D.寻找工作中的改善点

多项选择题怎样做到开放交流（）。

A.方便接近的经常倾听下属意见
B.巡视管理
C.支持&指导
D.树立榜样

多项选择题有效沟通包括以下哪些内容（）。

A.消除隔阂
B.创造一种让所有人都能参与的环境
C.维持一种开放的氛围
D.下班后一起聚会

多项选择题班前会基本要求包含哪些内容（）。

A.班组长会前先行做好班长交接事项沟通和班前会准备
B.班组员工应在上班前10分钟到岗，参加班前会
C.班前会由班组长主持并对员工考勤
D.班组长本人或指定一名记录员做好会议记录

多项选择题班前会应包含哪些内容（）。

A.总结前一班次班组成员的工作
B.交流信息，提出注意事项
C.指导班组成员作业学习培训
D.对本班次的不合格现象提出批评

多项选择题合理化建议有哪些作用？（）

A.采纳员工好的想法（建议），在团队业务的范围内进行小的改进
B.通过减少浪费提高团队安全、质量、响应和成本绩效
C.通过响应、竞争的锻练，整体提高员工素质，获得员工发展
D.通过奖励和认可，激励员工

多项选择题当以下情况出现时，要重新评估员工岗位柔性：（）。

A.员工三个月内未轮岗的岗位操作
B.新车型的增加
C.TAKT TIME单件工时变更
D.工位有断点物料

多项选择题岗位指导培训JIT包括以下哪些步骤（）。

A.准备员工
B.演示操作
C.跟踪纠正
D.审核SOS

多项选择题轮岗的目的是（）。

A.团队成员了解了各自的工作便于相互支持
B.便于班组长协调团队成员之间的工作
C.更多的人员参与思考怎样提高改进每项工作
D.减少人机工程方面的压力
E.可以少干些活

多项选择题以下哪些岗位柔性状态不作为完成岗位目标统计（）。

A.1/4状态
B.2/4状态
C.3/4状态
D.4/4状态

多项选择题团队的目的是什么（）。

A.让员工在工作过程中参与进来
B.通过团队合作不断提高成绩、产品质量和工作条件
C.增强员工的自豪感、工作满足感
D.促进个人成长