A.采纳员工好的想法(建议),在团队业务的范围内进行小的改进 B.通过减少浪费提高团队安全、质量、响应和成本绩效 C.通过响应、竞争的锻练,整体提高员工素质,获得员工发展 D.通过奖励和认可,激励员工
多项选择题当以下情况出现时,要重新评估员工岗位柔性:()。
A.员工三个月内未轮岗的岗位操作 B.新车型的增加 C.TAKT TIME单件工时变更 D.工位有断点物料
多项选择题岗位指导培训JIT包括以下哪些步骤()。
A.准备员工 B.演示操作 C.跟踪纠正 D.审核SOS
多项选择题轮岗的目的是()。
A.团队成员了解了各自的工作便于相互支持 B.便于班组长协调团队成员之间的工作 C.更多的人员参与思考怎样提高改进每项工作 D.减少人机工程方面的压力 E.可以少干些活
多项选择题以下哪些岗位柔性状态不作为完成岗位目标统计()。
A.1/4状态 B.2/4状态 C.3/4状态 D.4/4状态
多项选择题团队的目的是什么()。
A.让员工在工作过程中参与进来 B.通过团队合作不断提高成绩、产品质量和工作条件 C.增强员工的自豪感、工作满足感 D.促进个人成长