A)餐厅主管 B)楼面经理 C)行政总厨 D)餐务主管
单项选择题工作分析专业术语中,“个体在所从事工作的特定范围内的几项主要活动的组成”指的是工作()
A.职责 B.职仿 C.职门 D.职务
单项选择题工作分析的方法很多,其中具有可以简单而迅速地收集多方面的工作分析资料、有助于缓解员工工作的情绪和压力等优点,但又具有花费的时间和精力较多、费用较高等缺点的万法是()
A.关键事件法 B.访谈法 C.工作日记法 D.观察法
单项选择题工作分析不能一劳永逸,对酒店工作岗位进行全面系统分析的时机应该是()
A.客源不变时 B.职位变动时 C.员工稳定时 D.气候变化时
单项选择题工作说明书中规定了对“人”的资格要求,对人的知识、技术、能力、职业素质等作出要求属于()
A)工作描述 B)工作职责 C)工作规范 D)工作内容
单项选择题编制人力资源长期计划宜采用的方法是()
A.远粗近细、逐年滚动 B.常变常新、不断更新 C.远粗近细、每年更换 D.保持稳定、豆古不变
单项选择题组织机构运用不同职位的权力和职责来协调人们的行动,影响餐饮企业组织机构设计的因素之一是()
A.餐厅装修风格 B.企业投资金额 C.餐馆所在位置 D.酒店档次高低
单项选择题管理要建章立制,餐饮企业内部制定的根本大法是()
A.《岗位职贾》 B.《管理制度》 C.《员工手册》 D.《奖惩条例》
单项选择题现代人才管理创新理论认为:人应终身学习、持续开发,这种创新理论可形象地称为()
A.土壤说 B.蓄电池说 C.屋顶说 D.干电池说
单项选择题人力资源管理有三大支柱:岗位管理、人员管理与绩效管理。岗位管理的核心T作是“四定”,即定编、定岗、定员和()
A.定人 B.定点 C.定店 D.定额
单项选择题人力资源存在于人体之中,是有生命的“活”资源,其自然本性是()
A.生物性 B.再生性 C.社会性 D.自主性
单项选择题人力资源构成一是数量,二是()
A.质量 B.存量 C.变量 D.产量
问答题论述餐饮企业经营计划编制的步骤与方法。
问答题论述餐饮企业餐具的原因及其减少餐具损耗的改进措施。
问答题简述客史档案的主要内容。
问答题简述宴会台面设计要求。