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问答题

简答题 报载,日本丰田汽车公司采取“合理化建议奖”的办法鼓励职工提建议。如果某个员工提出建议,不论该建议是否被采纳,均受到欢迎和奖励;而如果该建议得到了采纳,进而取得了经济效益,得奖会更多。事实证明,这一措施是正确的。该公司在一年内收到建议165万条,平均每人提了31条合理化建议。带来的利润为900亿日元,为该公司全年利润的18%。请用管理理论说明之。

【参考答案】

这一案例说明,激励在一个组织中将会起到多大的作用。激励是管理的重要职能之一。激励对人的行为具有驱动和导向作用,激励力越大,行为表现越积极,行为效果也就越好。现代管理理论对激励十分重视。一个有成效的管理者,应善于对自己管理的工作人员进行激励,使他们自觉地、满怀信心地、协调地、创造性地完成组织的任务。<...

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