问答题决策的程序是什么?
问答题风险性决策的内容是什么?
问答题一般管理者的考核内容有哪些?
问答题对管理者考核的原则有哪些?
问答题领导班子结构优化的内容有哪些?
问答题领导班子结构合理化的标志是什么?
问答题一个管理者怎样才能处理好与下级的关系?
问答题一个管理者怎样才能处理好与上级的关系?
问答题怎样提高管理者的素质?
问答题现代管理者应具备哪些素质?
问答题管理者工作的特点有哪些?
问答题什么是管理者?管理者的含义有哪些?
问答题1941年12月7日,日本海军偷袭珍珠港,美军损失残重。事件发生前5小时,陆军参谋长马歇尔发出过“严密戒备”的电令。既然如此,为什么日军偷袭成功了呢?原来,日军偷袭前夕,美军就截获了表明日本将要进攻美国的重要情报。然而这天是星期日,电报联络机构假日不工作,电令传递受阻,终导致严重的残局。请用现代管理原理分析之。
问答题a君准备去外埠办事,出发前把交通、食宿等费用算得十分仔细,共计1500元。但到了车站,票价上升了;中途汽车出了故障停了一天;办事又不顺利又多费了两天时间。a君的钱不够了,不得不打电话让本 单位速寄500元,异常狼狈。请用现代管理原理分析之。
问答题管理现代化的内容有哪些?