案例分析题

“中德”啤酒是中国和德国合资的武汉长江啤酒有限公司生产的产品（以下简称“中德”）。她曾有过一段辉煌的历史，产品打进上海、武汉、南京、长沙等大中城市市场，获得较高的声誉。然而，曾几何时，“中德”衰落了，最终于1995年被美国最大的啤酒公司“百威”收购。
该厂主要情况如下：
1）“中德”啤酒作为中外合资的产物，主要是利用啤酒王国德国的技术和设备，生产出具有欧式风格的啤酒，这种啤酒的特点是：产品的内在质量好，风味独特。在当时国内市场上合资或外国啤酒产品较少的情况下，颇受一部分消费者的青睐。
2）针对产品的特点和当时国内啤酒市场的状况，“中德”把市场定位于大中城市的高档宾馆、饭店（特别突出涉外宾馆）和中高层次的消费者。
3）“中德”啤酒作为中德合资的产物，其产品质量曾经相当好，在德国专家的技术指导下，产品质量达到德国公司的水准和要求。“中德”啤酒主要是12°beer ，酒精度≥3.8%（m/m），这种口味的啤酒尽管入口时口感甚好，但对中国一般消费者而言，尤其是习惯了淡口味的国人来讲，普遍反映难以接受。
4）从产品的包装策略上讲，“中德”使用的是特制的“中德”啤酒瓶，并规定只有特制的“中德”啤酒瓶才能换购到“中德”啤酒。这种特制的包装可能：一是为了突出“中德”啤酒的特色和形象，二是为了防止假冒。
5）由于定位及质量、包装的特点，“中德”啤酒在价格上也就高于竞争品牌。在武汉市场上，“行吟阁”啤酒在1990年—1991年期间为每瓶0.80元，此时“中德”为1.10元。后来调价后，“行吟阁”为1元左右，而“中德”则为1.40元—1.50元。

你认为“中德”啤酒厂的以上各项决策是否正确，为什么？