A.物质层的组织文化是组织文化的表层部分B.精神层的组织文化是组织文化的中间层次C.精神层的组织文化是组织在其……

单项选择题关于卡特赖特和科伯提出的四种组织文化类型错误的是（）。

A.权力型组织文化（独裁文化），常常由一个人或一个很小的群体领导，很看重组织中的正式结构和工作程序
B.作用型组织文化（角色型组织文化），在此组织中有健全的正式规则、规章制度和工作程序，由多个层级的等级制度构成，非常重视坚持原则和专职专责
C.使命型组织文化（任务文化），该组织中没有领导者，唯一需要服从的就是任务或者使命本身，成员之间地位平等
D.个性型组织文化，该组织文化是以人为导向、强调平等的文化

单项选择题文化、战略以及环境等因素的不同组合形成了组织文化的不同类型，以下选项中错误的是（）

A.适应型组织文化
B.使命型组织文化
C.大团体型组织文化
D.官僚制型组织文化

单项选择题乙公司来了一批新员工，人力资源部对其进行关于组织架构、人员工作手册、业务技能等方面的培训。这种培训方式属于（）

A.岗前培训
B.在职培训
C.专题培训
D.离职培训

单项选择题由考评者凭主管判断进行评价的考核方法是（）

A.书面考试法
B.直观评估法
C.民主测评法
D.因素评分法

单项选择题以下不属于人员培训的任务的是（）

A.为组织战略的实施准备人力资源
B.传播组织知识和文化，加强知识管理和组织文化建设
C.提高组织的经济效益
D.帮助组织成员成长

单项选择题旨在提高受训人员全面了解组织中的工作，提升协调能力的主管人员培训方法是（）

A.岗前培训
B.业务知识培训
C.临时职务
D.工作轮换

单项选择题当组织内某一岗位空缺时，首先应考虑从现有成员中调剂解决，或是在组织内按照有关标准考评提拔。这样做的优点不包括（）

A.能给组织带来新观念、新思想、新技术和新方法
B.可以提供激励因素和培养组织成员的忠诚度
C.提高组织选聘的效益
D.人与事更好、更快的结合

单项选择题某公司为体现对员工的重视与培养，鼓励员工参加高校MBA学位课程学习，大部分人获得了学位，为此公司负担学费，学习完成后，有一部分获得学位的人员却提出辞职，公司总经理非常生气，给公司带来额很大经济损失和不好的影响，你认为这些人辞职的最有可能原因是什么？（）

A.他们对公司福利待遇不满
B.公司参与培训的人员事先没有合同约束
C.总经理的涵养不够，缺乏领导能力
D.公司已经失去他们的发展空间

单项选择题关于员工培训的三种分类，以下选项正确的是（）

A.人员培训
B.专题培训
C.调岗培训
D.提升培训

单项选择题关于人事考评指标，并未涉及的是（）

A.设计要与实际考评内容保持一致
B.设计指标具有普遍性
C.设计要涵盖工作的方方面面
D.设计指标要具有可操作性

单项选择题关于人员录用的说法不正确的是（）

A.它影响组织整体的经营状况
B.它决定组织人力资源的数量、质量和结构
C.它是组织绩效和目标的重要保证
D.它的主要工作是确定科学的录用流程

单项选择题组织人力资源培训是为了（）。

A.实现组织与个人的共同成长
B.满足组织规模扩张的需要
C.满足组织业务新增的需要
D.实现组织成员的充分发展

单项选择题人员配置的主要任务不包括（）

A.促进人的全面和自由的发展
B.为组织岗位物色合适的人选
C.充分开发和挖掘组织内外的人力资源
D.促进组织结构功能的有效发挥

判断题战略管理是组织高层管理者对战略的制定、执行和控制的管理。

判断题管理的社会属性又称生产力属性。