（1）酒店收益管理实施准备：①设立专门机构，指派专人负责。②系统软件的购买和安装调试。③员工培训。④颁布新的业绩评估标准。⑤细分市场。⑥整理历史数据。⑦预测需求。⑧制定计划。（2）酒店收益管理的实施：①科学分析供求。②制定阶段战略。③明确定量化目标。④强化预测和优化。⑤有效评估收益管理。
问答题如何对房价进行控制和调整。
问答题简述客房销售的程序。
问答题简述前厅销售的要求。
问答题如何实施有效的客房状况控制？
名词解释什么是酒店收益管理; 酒店收益管理名词解释定义是什么?
