A.受聘B.离职C.升职D.降职E.每年一次的业绩评定期权的赠予时机一般选择在（）时。……

多项选择题年薪制适用对象的特点包括（）。

A.素质较高
B.比其他职位更需要激励
C.工作过程需要严格的管控
D.工作价值难以在短期体现
E.工作过程需要较高创造力

多项选择题（）属于对工资方案管理状况的评价。

A.是否听取了员工的意见
B.是否采用了能力工资
C.是否每年进行一次薪酬调查
D.是否定期修改了工资方案
E.工资水平是否达到市场水平

多项选择题关于激励理论，下列说法正确的是（）。

A.期望理论认为动机取决于效价和工具
B.需要层次理论认为已经被满足的需要不再具备激励作用
C.需要类别理论认为三种需要同时存在，只是比例有所不同
D.双因素理论中的保健因素只有在原有水平很高的时候才会有激励作用E.需耍层次理论认为只有低层次需要满足后，才会追求更高层次的需求

多项选择题薪酬战略的基本目标包括（）。

A.效率目标
B.公平目标
C.平衡目标
D.满意目标
E.合法目标

多项选择题关于激励工资与绩效工资，下列说法正确的是（）

A.激励工资是一次性付出
B.二者都与员工的业绩有关
C.绩效工资影响员工未来的行为
D.激励工资随着业绩的下降而下降
E.绩效工资是工资持久性的补充和增加

多项选择题平衡计分卡的“平衡”体现在（）。

A.外部衡量和内部衡量之间的平衡
B.制度衡量和流程衡量之间的平衡
C.定量衡量和定性衡量之间的平衡
D.员工评价和上级评价之间的平衡
E.短期目标和长期目标之间的平衡

多项选择题学习和成长层面包括（）的指标。

A.评价员工能力
B.评价营运过程
C.评价售后服务过程
D.评价企业信息能力
E.评价激励、授权与协作

多项选择题（）属于工作态度指标。

A.积极性
B.纪律性
C.责任感
D.工作热忱
E.工作满意度

多项选择题关于EVA，下列说法正确的是（）。

A.各国经济增加值的计算方法基本一致
B.EVA的指标设计要倾向于企业的短期目标
C.EVA杓架下的管理可以有效避免会计利润泡沫
D.建立基于EVA的激励制度，可以将股东和管理者的利益统一起来
E.通过EVA可以建立起一个灵活的、多个评价指标构成的评价体系

多项选择题常见的战略性绩效管理工具包括（）。

A.目标管理
B.平衡计分卡
C.关键绩效指标法
D.任务分工矩阵
E.目标分解鱼骨图

多项选择题（）隶属于战略性绩效管理模型中的战略目标子系统。

A.使命
B.愿景
C.绩效计划
D.绩效执行
E.核心价值观

多项选择题组织职业生涯管理的原则包括（）。

A.利益区分原则
B.机会均等原则
C.上级评价原则
D.时间梯度原则
E.发展创新原则

多项选择题企业在制定组织的职业生涯发展规划时，（）。

A.应当尽可能考虑传统的职业通道
B.注重员工个人职业发展需要的满足
C.职业通道可以跨越不同部门、专业和岗位
D.应当为女性员工创造更优先的就业与发展机会E.应通过由横向和纵向的工作变化来提在职培训，继而改善业绩

多项选择题逻辑思维的积极作用包括（）。

A.直接创新
B.统帅作用
C.发现问题
D.推广应用
E.评价成果

多项选择题（）属于组织持续学习文化的上级支持因素。

A.企业期望有高水平的工作绩效
B.绩效评估将报酬与胜任力相联系
C.工作分派根据员工能力和个人意愿相结合
D.工作中经常需要考虑解决问题的不同方法
E.为了培养和锻炼全面的管理层，企业实行了岗位轮换制度