A.非认知能力B.过去的领导经验C.情感智力D.单一文化
单项选择题以下有关领导风格的叙述中不正确的是()
A.路径-目标理论认为,当下属从事结构化的任务时,支持型领导会带来更高的员工绩效和满意度B.变革型领导理论认为,变革型领导通过澄清工作角色与任务要求来指导下属实现既定目标C.领导-成员交换理论认为,领导会与一小部分下属建立特殊关系,这一部分人被称为圈内人D.领导者-参与模型认为,领导者必须对自己的行为加以调整取适应任务结构
单项选择题根据费德勒权变模型,哪一种领导在“领导成员关系差,任务结构高,职位权力强”情境中表现更好()
A.魅力型领导B.任务导向领导C.真实型领导D.关系导向领导
单项选择题以下哪一点体现不出领导者对员工的激励的意义()
A.激励使生产力的促进剂、推动剂B.激励使以人为中心的管理思想的主要管理职能C.适当的激励帮助激发职工的创造性和革新精神D.激励的目的是为了让公司赚更多的钱
单项选择题以下哪种做法不可以帮助领导协调与上级的人际关系()
A.尽可能了解上级的信息,准确地知道上级地短处和长处B.充分地尊重上级,努力获取上级的信赖和理解C.揣摩上级的心理,尽全力让上级舒服D.使上级理解自己工作的重要性和可行性
单项选择题针对一线主管的研究发现,高效的主管不拥有哪一种品质()
A.奉行以人为中心的原则B.将自己视为管理者C.处事灵活多变D.乐于助人
单项选择题在French和Raven描述的5种权力基础中,管理者所固有的、能让管理者自身获得高水平的职位或等级的权力是()
A.专家权力B.参照权力C.合法权力D.强制权力
单项选择题下列陈述句中,不属于评估领导行为“定规”维度的是()
A.他让组员知道对他们的期望是什么B.他鼓励使用统一的规程C.他对待所有组员像对自己一样平等D.他努力在组内推行自己的观点
单项选择题喜欢非结构化工作的员工会对()的领导风格产生消极反应。
A.支持型B.指导型C.参与型D.成就型
单项选择题莫经理和员工之间的关系像朋友一样亲近,当他给员工分配任务时,会听取员工的意见,员工也会按时完成他安排的任务,那么根据费德勒的权变理论,莫经理属于哪种领导类型才能够最有效地进行管理()
A.成就导向型B.员工导向型C.任务导向型D.参与导向型
单项选择题某公司最近由于市场原因需要在短时间内效率的完成大量的工作,因此该公司内领导的功能最近应该侧重于Fleshiman和Harris的理论中的哪一维度()
A.关怀维度B.定规维度C.资源维度D.效率维度