下面哪一条不能帮助较大型的正式群体提高效率（）

单项选择题小明需要和团队间的其他成员一起完成一个产品设计，他们会时常探讨解决问题的方法，而且亲自执行解决方案，并对工作承担全部责任，这种团体为（）

A.知识团队
B.自我管理型团队
C.多功能团队
D.问题解决型团队

单项选择题以下哪种不属于群体运行过程中的冲突类型（）

A.任务冲突
B.关系冲突
C.程序冲突
D.目标冲突

单项选择题社会惰化现象与群体结构中哪个因素有关（）

A.角色
B.地位
C.规模
D.凝聚力

单项选择题根据布鲁斯·塔克曼（BruceT.uckman）的团队发展阶段模型，团队开始形成自己的身份识别，所对应的团队发展阶段是（）

A.组建期
B.激荡期
C.规范期
D.执行期

单项选择题若在冲突中管理者过多地充当（）的角色时往往不利于冲突的解决。

A.审判者
B.传统仲裁者
C.调节者
D.非约束仲裁者

单项选择题工作进程中的不确定性导致团队之间相互竞争的气氛，增加目标相互干扰的可能性，这体现了组织冲突中的哪一来源（）

A.目标不兼容
B.差异化
C.模糊性
D.沟通不当

单项选择题不同工作团队之间的关系可被区分为三种类型：共用型、顺序型与交互型，其分类的依据是什么（）

A.资源
B.任务依赖性
C.目标一致性
D.模糊性

单项选择题组织中哪种冲突类型属于对事不对人（）

A.目标冲突
B.社会情绪性冲突
C.认知冲突
D.任务指向性冲突

单项选择题根据组织成员介入冲突的方式，下列哪一种冲突管理风格是低武断性、高合作性的（）

A.回避
B.迁就
C.折衷
D.协同

单项选择题在第三方介入以解决冲突的方法中，哪个角色对冲突解决过程拥有较高水平的控制，对冲突解决的最终方案控制感较低（）

A.调解者
B.仲裁者
C.审判者
D.诉讼者