找考题网-背景图
问答题

案例分析题

浙江美都公司董事长李觉得非常沮丧,因为昨天公司发生了一件让步自己极其尴尬的事情:去年美都喜气洋洋引进的16名大学生提出集体辞呈。 美都公司是一个生产小型机械的起步不久的民营企业,现有250余名员工大多只有初中文化程度,高中以上文化程度的只占较小比例;虽然企业的产品现在销路不错,但是李深切感受到提高产品技术含量和员工素质的必要性。李在多次场合向现有员工表达了应居安思危,积极引进高素质人才的计划,但是大多数管理人员对现状非常满意,因而对李的建议无动于衷。在李的坚持下美都公司在去年的人才招聘会上一口气引进了16名刚刚毕业的大学生,并给予他们较高的工作生活待遇。 大学生的到来给美都公司带来了生气,也增加了公司支持与反对引进大学生的员工之间的意见分歧。有员工向董事长抱怨某些大学生动手能力很差,缺乏实际工作经验,更缺乏虚心向老工人学习技术的认真态度;大学生们却认为虽然董事长本人非常重视人才,但厂方在工作安排上仍然对他们另眼相待,公司许诺的一些优惠条件不是最终要打折扣,就是需要漫长的等待过程;大学生们的工资虽然高于普通职工,但是却不如其他大中型企业。这些矛盾逐渐积累的结果就是这16位大学生集体提出了离开美都的申请,而且李听说其中几位大学生已经找到了更好的工作。 请你结合人力资源管理的知识并结合实际进行分析:

美都公司除了引进人才策略以外还应该做些什么工作?

【参考答案】

1、以人为本,广聚英才
2、能者授权,功者受禄
3、以能聘人:不论资排辈,能者上,庸者下,公平竞争,优胜劣汰;
4、以事留人:实行目标化、项目化、知识化管理,让具体的事情留人,让事实留人;
5、以情感人:实施"有限职工股权计划",对做出重大贡献的员工,......

(↓↓↓ 点击‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)