A．先头效应 B．近因效应 C．从众效应 D．晕轮效应
单项选择题（）是实现动态平衡、提高决策质量及实现决策科学化的保证。
A．系统原则 B．信息原则 C．比较优选原则 D．反馈原则
单项选择题导致绩效不良的原因是多方面的，归纳有外部环境的不稳定、管理观念的落后、（）等。
A．治理结构的不合理 B．绩效考评方法失当 C．标准太高 D．以上均错误
单项选择题在经历一段市场竞争之后，一位经理深有体会地说：“改革开放之初，企业经营是一种‘冲浪运动’。随着改革的深入，企业经营逐渐变得像在平静的湖面上划船，比的是马达和耐久力。”这位经理的话反映出（）。
A．这位经理是一位创业型的企业家 B．改革开放之初外部机会相对来说多一些 C．这位经理是一位职业经理人 D．这位经理的胆量逐渐变小了
单项选择题绩效考评是对员工的（）进行全面系统的考察。
A．工作效率 B．工作效果 C．工作行为 D．B+C
单项选择题在管理实践中，经常可以见到许多大公司将不同部门安排在一个没有分隔的大办公室里办公，尽管这种安排有可能造成工作相互干扰，从而影响效率。如果这种做法有利于组织发展，你认为以下哪一种解释最为合理？（）
A．增加人们相互沟通的机会，有利于形成一种团队氛围 B．可以消除小办公室时各部门之间的相互背后议论，从而减少部门隔阂 C．这样无遮无拦，使得管理者可以非常方便地监控下属 D．大办公室中员工相互之间在做什么都一清二楚，有助于增强自我约束力
单项选择题巴纳德认为，正式组织不论大小，其存在和发展必须具备三个条件，即明确的目标、协作意愿、（）。
A．法定的权力 B．人格的魅力 C．信息交流 D．等价交换
单项选择题产权就是受制度保护的权益，包括不可分割的两个方面（）。
A．成本与效率 B．权利与利益 C．权力与权利 D．所有权与经营权
单项选择题企业利用目标管理方法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时，应（）。
A．由员工的上司确定 B．根据员工个人能力确定 C．告知员工实现目标的详细步骤 D．目标一旦确定就不能更改
单项选择题将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进，从而达到更高的客户满意度，即为（）。
A．全面质量管理 B．质量圈 C．六西格玛管理 D．流程再造
单项选择题高层管理者主要负责制定组织的（）。
A．程序化目标 B．长远目标 C．局部目标 D．短期目标
