1、优点： ①适用于不同组织内管理层次以上的职位的分析。 ②为员工从事管理工作所需的培训提供了依据，也为工作簇的建立奠定了基础。 ③为薪酬管理，员工的选拔程序与绩效评估表的制定设立了基础。 2、缺点： ①受工作及工作技术的限制，灵活性差。 ②有时侯耗时长，工作效率较低。
问答题关键事件法记录的内容有哪些？
问答题简述工作分析访谈的内容。
问答题使用观察法的前提条件有哪些？
问答题说明如何设计调查问卷？
问答题简述分析管理工作应注意的问题。
问答题简述观察法的优缺点。
问答题调查问卷的类型有哪些？
问答题应当由谁来做工作分析？他们的分工是怎样的？
问答题设计编制组织图需要注意的因素有哪些？
问答题简述工作的动态特征。
问答题进行工作分析的意义有哪些？
问答题工作分析的基本过程是怎样？
问答题工作分析涉及到哪两方面的工作？
问答题工作分析所需要的信息类型有哪些？
问答题简述工作的五大特征。
