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判断题

扁平式组织机构的管理幅度小。

【参考答案】

错误
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热门试题

判断题SWOT分析法强调考核及评价。

判断题领导的手段包括指挥、沟通和激励。

判断题控制是管理过程的终点，又是新管理循环的起点。

判断题事业部制适用于规模较大的企业，如大型跨国公司。

判断题金钱不是唯一的激励因素。

判断题战略管理是组织高层管理者对企业战略的制定、执行和控制的管理。

判断题网络图的关键路径中不允许有虚工序。

判断题泰勒的主要观点包括工人是“社会人”而不是“经济人”。（）

判断题决策过程是指从问题提出到方案确定所经历的过程。它作为一个动态的行为模式，并不是一个瞬时的过程，而是需要通过一定的程序来进行。（）

判断题职位权力是由于领导者在组织中担任一定的职务而获得的权力，是由上级或组织制度所赋予的权力，具有很强的职位特性。（）

判断题领导特性理论强调了良好的个人特性或品质对于领导工作与提高领导效能的重要意义。（）

多项选择题下列属于控制手段的是（）

A.生产线终端检视
B.宣讲员工行为规范
C.期末考试
D.走动式管理

多项选择题信息资源的控制包括（）

A.质量控制
B.环境分析
C.经济预测
D.公共关系

多项选择题能调动积极性的“保健因素”有（）

A.公司政策
B.上司监督
C.工作条件
D.人际关系
E.个人成长发展

多项选择题对员工的非经济福利包括（）

A.免费午餐
B.弹性工作时间
C.探亲假
D.有奖建议
E.提供投资和心理健康咨询