控制是管理过程的终点，又是新管理循环的起点。

判断题事业部制适用于规模较大的企业，如大型跨国公司。

判断题金钱不是唯一的激励因素。

判断题战略管理是组织高层管理者对企业战略的制定、执行和控制的管理。

判断题网络图的关键路径中不允许有虚工序。

判断题泰勒的主要观点包括工人是“社会人”而不是“经济人”。（）

判断题决策过程是指从问题提出到方案确定所经历的过程。它作为一个动态的行为模式，并不是一个瞬时的过程，而是需要通过一定的程序来进行。（）

判断题职位权力是由于领导者在组织中担任一定的职务而获得的权力，是由上级或组织制度所赋予的权力，具有很强的职位特性。（）

判断题领导特性理论强调了良好的个人特性或品质对于领导工作与提高领导效能的重要意义。（）

多项选择题下列属于控制手段的是（）

A.生产线终端检视
B.宣讲员工行为规范
C.期末考试
D.走动式管理

多项选择题信息资源的控制包括（）

A.质量控制
B.环境分析
C.经济预测
D.公共关系

多项选择题能调动积极性的“保健因素”有（）

A.公司政策
B.上司监督
C.工作条件
D.人际关系
E.个人成长发展

多项选择题对员工的非经济福利包括（）

A.免费午餐
B.弹性工作时间
C.探亲假
D.有奖建议
E.提供投资和心理健康咨询

多项选择题对普通员工一般采用的激励形式有（）

A.金钱
B.加薪
C.股权
D.惩罚
E.表扬

多项选择题目标管理的基本特点在于（）

A.纠正了古典管理学派偏重以工作为中心、忽视人的一面
B.纠正了行为科学学派偏重以人为中心、忽视同工作结合的一面
C.使目标的实现更加容易
D.使目标的设定更加容易

多项选择题一个有效目标的设定应符合的基本要求有（）

A.目标必须是明确具体的
B.目标是可衡量的
C.目标是可实现的
D.目标内容是相关联的
E.目标是有时限的