领导特性理论强调了良好的个人特性或品质对于领导工作与提高领导效能的重要意义。（）

多项选择题下列属于控制手段的是（）

A.生产线终端检视
B.宣讲员工行为规范
C.期末考试
D.走动式管理

多项选择题信息资源的控制包括（）

A.质量控制
B.环境分析
C.经济预测
D.公共关系

多项选择题能调动积极性的“保健因素”有（）

A.公司政策
B.上司监督
C.工作条件
D.人际关系
E.个人成长发展

多项选择题对员工的非经济福利包括（）

A.免费午餐
B.弹性工作时间
C.探亲假
D.有奖建议
E.提供投资和心理健康咨询

多项选择题对普通员工一般采用的激励形式有（）

A.金钱
B.加薪
C.股权
D.惩罚
E.表扬

多项选择题目标管理的基本特点在于（）

A.纠正了古典管理学派偏重以工作为中心、忽视人的一面
B.纠正了行为科学学派偏重以人为中心、忽视同工作结合的一面
C.使目标的实现更加容易
D.使目标的设定更加容易

多项选择题一个有效目标的设定应符合的基本要求有（）

A.目标必须是明确具体的
B.目标是可衡量的
C.目标是可实现的
D.目标内容是相关联的
E.目标是有时限的

多项选择题管理者要使自己主管的工作达到一定的标准和要求，必须具备管理所需的相应技能。这些管理技能主要包括（）

A.决策技能
B.技术技能
C.计划技能
D.人际技能
E.概念技能

多项选择题管理学的形成离不开（）这3个要素。

A.管理实践
B.管理经验
C.管理理论
D.管理环境
E.管理主体

多项选择题以下管理者角色中属于决策者角色的有（）

A.挂名首脑
B.领导者
C.发言人
D.企业家
E.谈判者

多项选择题按管理层次划分，管理人员一般可以分为（）

A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.作业人员
E.综合管理者

多项选择题韦伯认为组织中存在的权力和权威是指（）

A.法定的权力和权威
B.传统的权力
C.超凡的权力
D.个人的权力

多项选择题当代前沿管理的新发展是指（）

A.战略管理
B.组织再造理论
C.学习型组织
D.科学管理
E.过程管理

多项选择题组织结构设计主要针对的3种情况是（）。

A.新建组织需进行组织结构设计
B.原有组织结构出现较大问题或组织目标发生变化
C.组织的负责人变化
D.组织结构需进行局部的调整和完善

多项选择题未来组织结构的变化趋势包括（）。

A.企业组织结构扁平化
B.组织结构要保持一定的弹性
C.管理层次会越来越多
D.传统等级森严的垂直系统逐渐失效
E.越来越多的企业将会采用网络型组织结构形式