1)跟踪定期调研分析顾客兴趣变化。特别是对本店铺的需求和期望。2)汇总上报,提出产品组合建议和需求,在授权范围内,组织经营内容。3)增加短期营销活动,加快经营内容周转,维持正价率,弥补打折促销损失。
问答题您作为店长,认为商品、顾客、现场、团队哪个要素最重要?为什么?
问答题对于有形品牌商品和无形服务产品,您认为哪个更重要?为什么?
问答题您如何理解经营产品的特性?
问答题如果把性价比分为功能价值和情感价值,您认为哪一个更重要?为什么?
问答题您如何理解性价比?为什么?
问答题把PDCA循环的A改成查询分析,把D改成判断决策,将会出现怎样的变化?
问答题您如何理解PDCA循环的执行要点?
问答题什么是企业的柔性管理?
问答题我国对商标使用是如何管理的?
问答题什么是数据库管理?
问答题竞争对手调查的内容有哪些?
问答题什么是店长的四种基本能力,对学识有哪些要求?
问答题合作型团队和竞争型团队有哪些不同?
问答题什么是商圈分析,其意义有哪些?
问答题特许经营与商业连锁有哪些不同?