A.生产经营本土化B.科研开发本土化C.人力资源管理本土化D.市场观念本土化国际企业“本土化”策略通常包括（）……

多项选择题在挑选外派人员时，应着重考虑（）

A.能力
B.适应性
C.人格特点
D.工作积极性

多项选择题德国国际企业的企业文化主要有（）。

A.重视质量
B.发展高附加值和独特性的产品
C.团队意识、严谨的规章制度
D.技术主导

单项选择题关于日本企业中普遍存在的“终身雇佣制”，说法不正确的是（）。

A.可以解除职员失业的后顾之忧，促使他们对工作采取一往无前的态度
B.有利于培养职工的集体主义精神
C.迫使企业不断改善管理水平，以解决随技术进步而导致的人力过剩的问题
D.适用于大型企业的所有员工

单项选择题跨文化管理学家（）把文化比喻成洋葱，最核心的一层是英雄人物。

A.霍夫斯蒂德
B.施奈德
C.道林
D.泰勒

单项选择题以下哪个国家的劳动力市场对频繁更换工作者有相当的歧视（）

A.美国
B.日本
C.德国
D.法国

单项选择题（）一直把限制工会运动作为其“治安对策”的重要组成部分，企业员工方面不能结成强有力的联盟与资方抗衡。

A.中国
B.美国
C.韩国
D.德国

单项选择题美国的人力资源管理是以（）为基础的制度化管理。

A.职位分析
B.岗位评价
C.人力资源规划
D.密薪制

问答题跨国公司在所在国的发展、壮大及其人员的本土化通常要经历哪几个阶段？

问答题全球中心战略的人力资源管理是指在整个组织中选择最佳人员来担任关键职位而不考虑其国别。这种战略有哪些优缺点？

名词解释什么是民族中心人力资源战略; 民族中心人力资源战略名词解释定义是什么?

名词解释什么是人力资源本土化; 人力资源本土化名词解释定义是什么?

判断题法国最突出的特点是民族主义，傲慢、势利和优越感，因此法国人的企业管理表现出封闭守旧的观念。

判断题长久性是外派人员的特点之一。

判断题东道国员工指的是在海外子公司工作的当地员工。所在国员工一般为中层和基层管理人员及一线的操作工人。

判断题德国人的官僚意识比较浓，组织纪律性强，而且勤奋刻苦。因此，德国的企业管理中，决策机构庞大，决策集体化，保证员工参加管理，往往要花较多的时间论证，但决策质量高。