是指跨国公司在跨国经营的过程中,为了很好地实行经营的本地化、和当地的政府、社区搞好关系,获得当地人民的认同,而采取的选择比较熟悉当地风土人情、当地文化的人力资源作为经营管理者的一种人力资源战略。
多项选择题法人相互持股是日本企业的普遍现象,其主要意义在于()。
A.形成风险共担、利益均沾的“命运共同体” B.有利于技术创新和组织的稳定发展 C.控制某一企业并获取利润分红 D.稳定客户关系
多项选择题跨文化沟通的原则有()。
A.没有证实相似性之前,先假设有差异B.重视描述而不是解释或评价C.换位思考D.把你的解释作为工作假说
多项选择题除了专业知识和技能以外,麦肯锡更注重一个人的()素质。
A.分析问题、解决问题的能力 B.沟通、交往的能力 C.领导的才能与潜力 D.团队精神
单项选择题以下属于全球组织设计原则的是()。
A.协调依赖相生的原则 B.全球化与本土化的平衡原则 C.高耸化原则 D.全球资源运筹原则
单项选择题以下不属于美国人力资源管理模式缺点的是()。
A.短期行为现象严重 B.任意就业政策给许多员工带来严重的不安全感,影响对企业忠诚度 C.不利于激励员工 D.]劳资对抗、决策权的过度集中也显示出较大的弊病
多项选择题技能分为()
A.一般技能 B.特殊技能 C.专业技能 D.职业技能
多项选择题人力资源素质测试的原则有()
A.整体性和目标性 B.易行性 C.专业性 D.鉴别性和预测性
多项选择题新员工引导的意义有()
A.促进新员工的组织化 B.减少新员工焦虑感 C.增进新员工的认同感 D.增加人力资源部的威信
多项选择题从内容上划分,激励的类型有()
A.正激励 B.物质激励 C.精神激励 D.负激励
单项选择题下列选项不属于人力资源开发与管理的主要环节的是()。
A.规划 B.撰写岗位说明书 C.招聘 D.考核评价和薪酬