判断题绩效考评面谈是提高考评效果的一个重要步骤。
判断题目标制定不合理是目标管理法最常见的失误。
判断题绩效考评应以员工自评和同事评价为主，上级考评只是作参照。
判断题绩效考评应侧重工作态度和能力，而不是工作结果。
判断题绩效考评可以为薪酬管理提供依据，但对组织沟通没什么影响。
