模拟测评法是一种比较直观的测评方法,具体说来就是让被测评的领导者进入一个模拟的工作环境,要求他按照既定的条件进行模拟操作,同时运用多种方法观察他的行为方式、心理素质、反应能力等,并根据这些观察的结果来评价他的领导效能。 模拟测评法的具体方式包括: 1、公文处理; 2、模拟会议; 3、即兴发言; 4、情境模拟。
问答题什么是民意测验法?
问答题领导效能测评的方法主要有哪些?
问答题领导效能测评的程序主要包括哪些环节?
问答题领导效能测评要从静态理解动态,而不是从动态理解静态。这种观点正确吗?
问答题领导效能测评应坚持哪些原则?
问答题领导效能测评的总原则与总要求是什么?
问答题领导活动可能产生各种各样的结果,因此领导效能既包含正效能又包括负效能。这种观点正确吗?
问答题准确评价领导效能必须是在一段时间内进行多次的评价和衡量,而不是一次测评就能完成的。这种观点正确吗?
问答题领导效能测评的内容包括哪些?
问答题领导效能测评的重要意义主要表现在哪些方面?
问答题什么是领导效能测评?
问答题什么是宏观领导效能与微观领导效能?它们各自包括哪些内容?
问答题领导效能是一个单一指标体系。这种看法正确吗?
问答题什么是领导效能?它主要包括哪几个要素?它的特点主要表现在哪些方面?
问答题目前学术界关于什么是领导效能有哪几种观点?