在合同权限和公司总部授权范围内,做好店铺运营。具体表现但不限于:1)员工在本店的服务及安全行为规范做到协调统一。2)价格调整、商品储备、调货时间等协调统一。3)品牌方主题会员活动等营销策划的协调安排。4)店铺经营分析及反馈协商,协调及时改进。
问答题您认为顾客到店,主要是因为店铺有用?还是喜欢店铺?您的工作重点是什么?
问答题您怎么理解店铺的磁石点?您主要抓什么?
问答题优秀店长不用转现场,这个说法对吗?为什么?
问答题营销和促销是一回事吗?为什么?
问答题金牌店长应该具备哪些个性特点?
问答题您如何理解顾客接触点?
问答题您如何理解“店铺导示标识要连续”这个要求?
问答题您如何理解店铺服务评价工具?
问答题顾客持续三年反映店铺价格高,假设您是该店的店长,您怎么看?
问答题巡查一个餐饮店,重点应该关注什么?
问答题您如何理解专卖店、专门店、集合店的区别?
问答题作为一个社区超市,顾客到店的主要理由有哪些?
问答题你认为店铺安全工作的重点包括哪些方面?
问答题人们说服务是有温度的,您认为温度高的服务应该是什么样子?
问答题检查店铺主要看哪些要素?为什么?