A.机会损失 B.盈利减少 C.形象和声誉受损 D.企业生存能力受威胁 E.竞争优势受损
多项选择题职位分析问卷(PAQ)的尺度有()
A.具有决策、沟通与社交能力 B.执行技术性工作的能力 C.身体灵活度 D.操作设备与器具的技能 E.处理资料的能力
多项选择题员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容()
A.人力资源规划 B.指导与考评 C.培训与开发 D.奖励措施
多项选择题员工导向活动的内容有()
A.使新员工感到受尊重 B.工作岗位的培训 C.对组织与工作的介绍 D.发展前途与成功机会的介绍
多项选择题一般来说,可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果()
A.公开演说 B.员工管理 C.面谈 D.培训
多项选择题培训需要主要从哪几方面进行分析()
A.组织分析 B.工作分析 C.职务分析 D.个人分析
多项选择题管理型个性的类型划分为()
A.“工匠”型 B.“斗士”型 C.“管理者”型 D.“企业人”型 E.“赛手”型
多项选择题心理素质和潜质的测评包括()
A.价值测评 B.职业兴趣测评 C.智商和情商测评 D.需要测评 E.自信度测评
多项选择题影响面试有效性的因素有()
A.面试结构 B.聘用压力 C.工作资料 D.负面资料 E.资料数量
多项选择题以下属于人力资源部工作内容和职责的有()
A.招聘广告的审批手续办理 B.笔试组织和工作情况介绍 C.笔试考卷的设计 D.应聘人员初筛 E.加盟公司的培训
多项选择题以下属于使用部门工作内容和职责的有()
A.报到手续的办理 B.招聘岗位要求的撰写 C.正式录用通知的寄发 D.招聘计划的制定和报批 E.新岗位工作说明的撰写
多项选择题在招聘和甄选时,需要确定的策略性决定有()
A.进行内部或是向外招聘 B.招聘和甄选的财务预算 C.招聘和甄选所采用技术的先进程度 D.招聘的员工数
多项选择题一份好的职务描述书应具备的特点是()
A.完备成体系 B.清晰 C.具体 D.简短扼要
多项选择题工作分析实验法运用的原则有哪些()
A.尽可能获得被试者的配合 B.严格控制各种变量 C.设计要严密 D.变量变化要符合实际情况 E.不能伤害被试者
多项选择题美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为:()
A.诱引战略 B.投资战略 C.给予战略 D.参与战略
多项选择题为获得竞争优势,企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种,它们是:()
A.成本领先战略 B.产品差别化战略 C.多元化战略 D.市场焦点战略