案例分析题

A市晨良电脑科技开发有限公司是以系统集成为主营的现代高科技公司，为客户提供全面的信息产品和完整的信息系统解决方案，并同世界许多著名IT企业有着完整的信息关系。
公司自创建以来一直致力于为客户提供高质量、高可靠性、高性价比的信息产品，以及为客户提供全面的信息解决方案，在当今激烈的市场竞争中，公司确立了“服务、创造、卓越、合作、进取”的企业员工行为准则，力求以勤勉的工作、诚信的行动来赢取客户的信赖和支持。
公司管理层深知，公司经营理念贯彻来源于公司为员工提供具有行业竞争力的薪酬，而目前的年薪制充分体现了薪酬的基本保障职能与薪酬的激励职能。因此，自2000年以来，公司开始在薪酬制度上进行创新尝试，并对全日制员工全面实施年薪制。

在全面实施年薪制的前提下，试对员工按月折算并定期发放工资的形式作简要说明。

问答题设想为你晨良公司的助理人力资源管理师，试设计一年薪发放方案，在部门经理助理以上人员的年薪基本收入中提取一定比例的考核收入，并说明考核收入的发放标准与形式。

问答题进一步设想某员工希望了解公司应发工资中法定扣除的情况，请对此作一简要说明。

问答题设想你为金点子电脑公司的助理人力资源管理师，试在薪酬一般构成的基础上分析年薪制的各组成部分。

多项选择题计时工资的局限性在于（）

A.计时工资侧重以劳动的外延量计算工资，至于劳动的内含量则不能准确反映
B.就劳动者本人来说，计时工资制难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量，工资与劳动量之间存在着不相当的矛盾
C.就同等级的各个劳动者来说，计时工资制不能反映劳动质量的差别，容易出现干多干少、干好干坏一个样的现象
D.容易出现片面追求产品数量，忽视产品质量的偏向

多项选择题岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准，对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有（）

A.岗位排列法
B.岗位分类法
C.要素比较法
D.要素计点法
E.海氏评价法

多项选择题岗位技能工资制的结构体系通常是由（）组成。

多项选择题马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。对管理者来说，它的启示有以下几点（）

A.员工的生理需求必须得到满足，这是员工最基本的需求
B.要向员工提供有保障、有安全感的工作环境，减少员工的冒险可能性，使员工安心工作
C.要为员工创造交流机会，促进员工的和谐相处
D.要重视对员工的鼓励、表扬，提高员工工作积极性
E.要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间

单项选择题薪酬设计的步骤是（）

单项选择题岗位评价的方法中，（）有效地解决了不同职能部门的不同职务之见相对价值的相互比较和量化的难题。

A.岗位排列法
B.海氏评价法
C.要素比较法
D.岗位分类法

单项选择题薪酬方案实施时要以（）为基础。

A.企业战略
B.岗位评价
C.工资等级
D.员工考核结果

单项选择题岗位评价的各种方法中，采用要素比较法可得到（）

A.企业内每一职务的相对价值的排列顺序
B.企业内每一职务相对价值的等级
C.一个赋予企业内每一职务相对价值的象征性工资额
D.反映企业内每一职务相对价值的分数

单项选择题计时工资的工资数额的多少取决于（）

单项选择题实行结构工资制的目的在于（）

A.拉开工资档次，合理分配收入
B.使企业的工资分配与市场对企业工资的决定机制相适应
C.调整了劳动力结构，调动了员工的积极性
D.灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况

单项选择题下列不属于薪酬对企业的作用的是（）

A.激励工具
B.资源获得
C.补偿功能
D.资源配置

单项选择题下列不是期望理论给我们的启示的是（）

A.注意努力与绩效间的关系。管理者应该从主客观影响员工的期望值，使员工能有合理的积极的预期，从而勤奋的工作
B.要及时对绩效予以奖励，使员工能继续积极努力的工作
C.奖励的内容要合乎员工的需求，使员工能得到满足
D.为怎样促进工作丰富化提供了重要概念和指导